Entretien avec Korel BINGÖL, Président du Conseil d'Administration de REBUL

1/ Rebul est née à Istanbul grâce à un pharmacien français. Que représente aujourd’hui cet héritage franco-turc pour votre maison ? 

Cet Heritage franco-turc est au cœur de l’ADN de la maison. Il ne s’agit pas d’un simple fait historique, mais d’une culture de travail qui continue de guider nos choix. Aujourd’hui cet héritage se traduit par une maison qui combine discipline et créativité, méthode et émotion. Nous ne cherchons pas à opposer ces deux influences mais à les faire dialoguer. C’est cette tension équilibrée qui donne leur singularité a nos créations et qui permet à Rebul de rester fidèle a son histoire tout en étant pleinement contemporaine.

2/La kolonya fait partie du quotidien en Turquie. Comment Rebul lui a-t-elle donné une dimension plus moderne et internationale ?   

Rebul a abordé la Kolonya avec respect, mais sans nostalgie excessive. Nous sommes partis de son rôle essentiel : un geste de bienvenue, de fraicheur et de soin, profondément ancré dans la culture turque. La modernisation n’a pas consisté à la transformer en autre chose, mais à élever ce geste. D’abord par le travail olfactif : des compositions plus sophistiquées, équilibrées, pensées selon les standards internationaux de la parfumerie, tout en conservant la fraicheur et la fonction originelle de la Kolonya. Ensuite par la qualité des ingrédients et la rigueur de formulation, héritées de notre tradition pharmaceutique. Nous avons aussi travaillé sur le design, le storytelling et l’expérience globale. Le flacon, l’univers visuel et le discours ont été repensés pour parler à un public international. La Kolonya n’est plus seulement un produit local elle devient une expression contemporaine d’un art de vivre. En résumé, Rebul a internationalisé la Kolonya non pas en la diluant mais en la repositionnant, fidèle à son origine, mais formulée, présentée et racontée avec un langage universel.

3/À travers vos parfums et objets parfumés, quel art de vivre souhaitez-vous partager avec le public ?

Nous souhaitons transmettre un art de vivre fondé sur la sensibilité, l’authenticité et le sens du détail. Nos parfums et objets parfumés ne sont pas conçus comme de simples produits, mais comme des expériences qui accompagnent le quotidien et créent une atmosphère. Derrière chaque création, il y a l’idée d’une élégance discrète, jamais ostentatoire, et d’un luxe qui se vit plus qu’il ne s’affiche. En résumé, nous partageons un art de vivre fait de justesse, d’émotion et de cohérence, ou le parfum devient un lien entre l’objet, l’espace et la personne.

4/Comment trouvez-vous l’équilibre entre tradition et innovation dans le développement de vos produits ?

Nous cherchons l’équilibre de façon très pragmatique. La tradition nous sert de socle : elle définit les valeurs, le savoir-faire et les standards de qualité que nous ne négocions pas. LA QUALİTE EST NOTRE HERİTAGE INCONTESTABLE ET INDISCUTABLE. L’innovation, elle, n’est pas un objectif en soi, mais un outil pour répondre a de nouveaux usages, améliorer la performance et rester pertinents dans le temps. En résumé, la tradition fixe le cadre, l’innovation fait évoluer le contenu. Pas de rupture gratuite, pas de conservatisme stérile.

5/Selon vous, quel rôle peuvent jouer des réseaux comme le Cercle Français dans le rapprochement entre entreprises françaises et turques ?

Des réseaux comme le Cercle Français jouent un rôle clé, très concret, dans le rapprochement entre entreprises françaises et turques. D’abord, ils créent un cadre de confiance. Dans les relations d’affaires, surtout à l’international, la compréhension culturelle est aussi importante que les chiffres. Ces réseaux facilitent les échanges, décodent les usages et réduisent les malentendus, ce qui fait gagner du temps et sécurise les partenariats. Ils contribuent à une vision commune : innovation, savoir-faire, excellence industrielle et ouverture internationale. En Résumé, ce sont des accélérateurs de confiance, de compréhension et de projets concrets entre la France et la Turquie.